Гатчинский район для строительства дома. Стоит ли выбирать?
Для тех, кто ищет красивый ландшафт недалеко от СПб – точно нет. Для ПМЖ места здесь максимально простые. Красота попадется только при отдалении на расстояние 50 и более километров. Поэтому для эстетов здесь стоит выбирать участки только для строительства дачи.
Если же вы хотите построить дом под ключ в Ленинградской области, хочется локацию с красивым видом и весьма гуманным ценником, при этом нет необходимости регулярно ездить в Санкт-Петербург, то идеально подойдут локации типа берега Чикинского озера.
Что с пробками?
Ситуация одна из самых благоприятных. Мы выбрали средние значения в понедельник в 18.30, а на скриншоте видно, что к СПб вы можете проехать практически беспрепятственно.
Природа и экология
Как уже писали, красота начинается примерно в 50 км от СПб. В целом уровень загрязнений воздуха достаточно высок, особенно вблизи районного центра – г. Гатчина. Кстати, на территории этого района имеются радиоактивные участки – «Чернобыльский след», оставленный осадками после катастрофы на Чернобыльской АЭС. А еще тут есть мусорный полигон.
Гатчинский район – точно не лучший район для строительства коттеджа в Ленинградской области?
Мы как-то очень критично описали ситуацию, поэтому еще раз акцентируем внимание: Гатчинский район – отличное решение для стройки, но для того, чтобы жить в красивом и чистом месте, придется искать локацию подальше от города
Ипотека
Я когда приходил в компанию – сразу спрашивал, есть ли у вас возможность помочь с ипотекой. У меня что-то вроде чек-листа было, когда я ходил по компаниям. Ипотека с помощью подрядчика – это не самый главный для меня параметр. Я мог бы, в конце концов, и сам ее получить, опыт есть. Но помощь для меня была важна, потому я понимал, что взять ипотеку на дом – это еще то удовольствие.
У меня две ипотеки погашенных. Первую я брал в Сбербанке в 2015 году. И мне там всю кровь выпили, если честно. Приходилось документы переделывать множество раз. Причем видно, что сотрудники Сбербанка пытаются помочь, но то у них в систему не зашел какой-то документ, то еще что-то. На тот момент это было прямо семь кругов ада.
А в 2018 году я закрыл первую ипотеку, и хотел взять вторую в Сбербанке, раз я уже у них числился хорошим клиентом. Но мне отказали. В причине отказа было написано «не было визуального осмотра клиента». Это было и смешно, и грустно. В итоге я взял ипотеку под больший процент, это было 9%, в другом банке.
И, конечно, я понимал, что на еще не построенный дом документов потребуется больше, чем на квартиру. Нужна будет и смета, и проект. В общем, мне нужен был помощник. В УРС мне сказали, что специалист такой есть, и помощь будет. Но сначала нужно определиться с проектом.
Уже зная окончательную стоимость работ и материалов, мы определились с ипотекой. Со мной по телефону связалась кредитный специалист Наталья.
Наталья предложила несколько вариантов. И по суммам кредита, и по ставкам. Я потом уже узнал, что УРС как застройщик аккредитован в нескольких банках. Но мы долго над вариантами не думали. Поняли сразу, что будем Семейную ипотеку брать. И условия только у этой программы изучали. Конечно, ставка там очень хорошая, 5,2%.
Наталья мне дала перечень документов, который ей необходим от меня. Часть документов я собрал, часть заполнил. И все это было посредством удаленного общения. Мне не надо было никуда ехать. И в банк я не ездил, только уже на финальном этапе. Поэтому я подробности и не помню особенно, как с другими своими ипотеками. Работала с банком Наталья.
В числе других документов я привез Наталье документы по земле. У меня, конечно, было понимание, что не каждый земельный участок подходит под условия Семейной ипотеки. Такой еще нюанс – сотрудники банка выезжали несколько раз на мой участок, делали его оценку. Их сопровождала Наталья. Я не ездил никуда. Я только предоставил ей документы, которые от меня требовались. А все остальное, смета, проект, оценка земельного участка, – это все без меня делалось. УРС и банк как-то вместе коммуницировали. И мне это прямо тоже очень нравилось. Я ценю их старания. Мне удобно все было. Участок мой проверку прошел, и его банк оформил в залог.
«На каждом этапе строительства ваши решения важны»
— Почему вы решили поучаствовать в создании курса про домостроительство?
— Это всё то же стремление бороться со стереотипами. Я столько времени искал информацию и так много её накопил, что теперь счастлив ею поделиться. Мне нравится нести знание в массы 🙂 В IT есть избитый штамп про «сделать мир лучше». Так вот, я хочу сделать лучше наш строительный мир. И этот курс — отличная возможность.
Основная проблема в том, что люди не понимают, что такое домостроительство и из чего оно состоит, их, к сожалению, легко обдурить маркетинговыми уловками. Но стройка — это не купля-продажа, а сфера услуг.
У вас не получится как в автосалоне: прийти, посмотреть, заплатить, потом вернуться — и дом уже стоит. Строительство — это процесс, где на каждом этапе клиентские решения важны. Поэтому наш курс готовит людей, которые хотят построить свой дом, к их грядущим задачам.
— В чём основная идея курса?
— Мы хотим, чтобы люди не боялись строительства как чего-то неизведанного и поэтому крайне опасного, чтобы их выбор проекта, материалов, подрядчиков был осознанным и разумным. И, наконец, чтобы работа над домом велась на основе взвешенных личных решений, а не под влиянием спекуляций подрядчика на вашей неопытности.
В этом курсе мы хотим дать людям дорожную карту: сумму знаний, понимание приоритетов и последовательности задач в строительстве. Часто же бывает, что клиенты сильно заморачиваются над пустяками и совершенно пропускают важные вопросы или у них не остаётся моральных сил, чтобы их решать.
— А кому вообще подойдёт курс?
— Людям, которые не ищут готовых решений. Тем, кто готов разбираться и хочет научиться принимать решения осознанно. Российский рынок очень мутный, и есть только два варианта взаимодействия с ним — понять его или ловить решения наугад, постоянно рискуя. Мы предлагаем научиться разбираться.
— Как вы думаете, актуальна ли до сих пор традиционная триада мужских дел: построить дом, посадить дерево, родить сына?
— История про цели и их достижение актуальна в любое время. Конечно, цели могут быть другими, но сама форма челленджа — вызова, который ты, как мужчина, бросаешь самому себе, — актуальна всегда.
Вторая причина получилась куда проще и прозаичнее
– тем, кто не мог рассчитывать на покупку или получение достойной квартиры для семьи в целом, и казалось, что построить дом своими руками – это максимально реальный вариант, который поможет обзавестись личным жильем, и потому они сознательно пошли на такую войну, как долгострой, а при практически полном отсутствии денег на беспроблемное строительство, и это уже война с самим собой.
Какова ситуация была к окончанию второго десятка лет в 21 веке? В общем, ситуацию можно описать именно таким образом – достроились, и даже до чертиков. Что это означает? Получается, что оба поколения, которые перемахнули из Советского Союза, уже разобрались с претензиями в плане частного строительства дома.
У кого-то сразу все получалось отлично, у кого-то вышло на «троечку», а кто-то и вовсе потерпел полное фиаско, но стройкой «насытились» все. Большинство людей строили дома как реальные гнезда для всей семьи с расчетом на дальнейшую общую жизнь с детьми, но довольно часто такая идея оказывалась нежизнеспособной. Пока строился дом, дети уже успевали вырасти и начинали разъезжаться, при этом, довольно часто со стойким отвращением к строительному процессу такого дома и нежеланием возвращаться в то место.
Никто и не будет утверждать то, что люди совсем перестанет выстраивать себе дома. это продолжится, но несколько иначе и намного меньше. Фирмы, строящие частные дома, станут и уже стали получать куда меньше заказов. У людей уже давно прошли иллюзии поводу того, что загородный дом – это классно. Все скорее наоборот, почти все люди понимают, что заниматься строительством отличного и высококачественного дома – это очень дорого, что при продаже потраченные денежные средства вряд ли получится вернуть, да и продавать дома куда сложнее, нежели квартиры – рынок перенасыщен всевозможными предложениями.
Если же говорить про частный жилищный самострой, то уже наблюдается спад, и он продолжится, так как несмотря на уверения из телевизора в экономическом подъеме, его точно недостаточно для того, чтобы к людям вернулось желание затеять строительство домов с гаражом.
Реальная ситуация в Волгограде
Выстраивание частных домов сократилось на 10%. Уже в январе 2022 года на территории Волгограда и области население ввело в эксплуатацию 115 жилых загородных домов, общая площадь которых составляет 15800 квадратных метров, сообщили в Волгоградстате «Городским вестям».
Также статические ведомости гласят о том, что наибольшая доля индивидуального строительства жилья по Волгоградской области производится в Волгограде (17.3% от всего введения жилья, выстроенного население) в Среднеахтубинском районе (13.5%) и Городищенском районе (15.7%).
Компания Teledesic. Их целью было создать глобальную сеть низкоорбитальных спутников, которые обеспечили бы широкополосный доступ в Интернет почти всем жителям планеты.
Что произошло: Их финансировали технические титаны в области беспроводной связи. Единственная проблема заключалась в том, что такой технологии еще не было. Они обанкротились в 2002 году. Практический пример Teledesic преподается в Гарвардской школе бизнеса и других программах MBA как поучительная история.
Teledesic образовалась в 1990 году для создания глобальной широкополосной спутниковой сети и начала свою деятельность в 1994 году, когда Крейг Маккоу и Билл Гейтс вложили по 5 миллионов долларов каждый в этот проект. Амбициозная идея заключалась в том, чтобы обеспечить беспроводной доступ в Интернет по всему миру, чтобы, как рассказала газета «Сиэтл Таймс», полевые госпитали использовали его для передачи изображений консультирующим врачам в городах, а военные могли отправлять информацию подразделениям в отдаленных районах. При отсутствии даже базовой телефонной связи можно было бы получить доступ к данным, передаваемым на высоких скоростях с орбитальных спутников. Стоимость проекта составляла 9 миллиардов долларов.
Teledesic удалось собрать около 900 миллионов долларов наличными. Первоначально компания предполагала, что работа начнется к 2001 году. Но когда в 1997 году компания Boeing стала подрядчиком по созданию спутников, дату начала работы перенесли на 2002 год. Год спустя Boeing сменила Motorola, а дата начала была перенесена на 2003 год. К 1999 году спутниковая индустрия начала разваливаться. Две крупные компании спутниковой мобильной связи, Iridium и ICO, объявили о банкротстве, что еще больше отодвинуло дату начала — уже на 2004 год.
Затем Маккоу начал собирать и вкладывать деньги в Iridium и ICO для слияния с Teledesic; некоторые сотрудники начали чувствовать сильное разочарование. В период с 1993 по 2000 год в компании сменилось по крайней мере семь разных генеральных директоров. В то время как первоначальная идея включала запуск 840 спутников, контракт с Alenia Spazio включал уже только 30 спутников, а стоимость проекта была снижена до 1 миллиарда долларов. К тому времени штат Teledesic сократился до 50 сотрудников. В 2002 году Teledesic уволила всех сотрудников, кроме 10, приостановила контракт со спутником и официально остановила проект.
Дольщики в приоритете
На первый взгляд, кто именно будет инициатором банкротства застройщика, не так уж и важно: интересы дольщиков и так должны быть соблюдены. Во-первых, конкурсный управляющий, который утверждается судом и на время банкротства фактически берет на себя функции гендиректора банкротящегося застройщика, по закону должен соблюдать права все кредиторов, в том числе приоритетное право дольщиков
Во-первых, конкурсный управляющий, который утверждается судом и на время банкротства фактически берет на себя функции гендиректора банкротящегося застройщика, по закону должен соблюдать права все кредиторов, в том числе приоритетное право дольщиков.
Во-вторых, с 1 января 2018 года банкротство застройщиков идет по особым правилам. Они прописаны в параграфе 7 закона «О несостоятельности (банкротстве)» и, в частности, позволяют при банкротстве застройщика сразу переходить к конкурсному производству, минуя этап наблюдения
А это сокращает сроки процесса и, как следствие, ускоряет достройку проблемного объекта, что принципиально важно именно для дольщиков. С применением этого параграфа идет банкротство АО ОСК (застройщик ЖК «Академ-Палас»), ЗАО «ПСФ “Норд”» (застройщик расположенного в Новой Москве ЖК «Троицк Е-39»), ООО «Марьиностройгрупп» (застройщик ЖК «Спорттаун», который сейчас в качестве техзаказчика достраивает Capital Group) и других столичных проблемных застройщиков
Более того, все процессы банкротства застройщиков идут при обязательном участии органов власти, наделенных такими полномочиями (в Москве, например, это Москомстройинвест). А они как раз и контролируют, чтобы права дольщиков не нарушались. Однако на практике этого недостаточно.
Стоит ли покупать дом б/у
Среди объявлений достаточно часто попадались предложения о продаже домов, в которых уже какое-то время жили. С одной стороны, вроде бы это даже и неплохо. Люди живут, значит, коммуникации работают, участок ухожен, какой-никакой ремонт сделан. Можно сразу въезжать и потом постепенно переделывать то, что совсем не нравится.
С этими мыслями я поехал смотреть домик в 17 километрах от города.
Большой участок – 15 соток, гараж, газ, электричество, большая площадь – 170 кв.м. Пристроенная терраска, второй свет, вполне сносный ремонт… Все было очень неплохо. Дополнительный шарм участку придает то обстоятельство, что с трех сторон нет и не будет никаких соседей. С четвертой живет зажиточный гражданин, который имеет очень большой участок и дом, стоящий “на другом” его конце. То есть, по сути, проблемы с шумными соседями отпадали сами собой.
Что отпугнуло:
Только одна вещь меня убила наповал: подъездная дорога.
Конечно до поселка идет нормальная трасса, но потом пришлось 1170 метров ехать по чудовищным ухабам. Наверное, там здорово гонять на уазике, но для обычной машины такая дорога будет просто убийством подвески.
Конечно, хозяин говорил, что ее скоро должны заасфальтировать, но я перестал верить людям на слово уже довольно давно. Поэтому не без сожаления отказался от данного варианта.
Помимо прочего, хочется отметить следующее. Конечно, всякое в жизни бывает. Но когда люди построили дом в прошлом году и продают его после первой зимы… возможно здесь что-то не так. Увы, иногда причина раскрывается только после совершения сделки, когда обратного пути уже или совсем нет или проще что-то перестроить-переделать, чем затевать судебную тяжбу.
Blackberry производили самый популярный смартфон в мире, но отказались от развития из-за упрямства
David Mcnew / Getty Images
Что произошло: Когда стоимость акций Blackberry упала, они объявили, что сосредоточатся на программном обеспечении, по сути, отказавшись от производства телефонов. Многие руководители Blackberry воспользовались своей долей рынка и приняли решение, что телефон с плоским сенсорным экраном не будет так популярен, но именно это и произошло.
В 2009 году журнал Fortune назвал Blackberry самой быстрорастущей компанией в мире, но к 2013 году цена акций Blackberry рухнула на 90%. Настойчивость — или упрямство — Blackberry в производстве телефонов с полной клавиатурой, несмотря на то что потребители предпочитали сенсорные экраны, считается основной причиной их неспособности идти в ногу с iPhone от Apple и Android от Google.
Хотя когда-то они контролировали 50% рынка смартфонов в США и 20% — в мире, к 2016 году Blackberry имела 0% доли рынка. В том же году Blackberry объявила о прекращении производства собственных телефонов и продала большую часть своих глобальных прав на брендинг китайскому производителю TCL.
В 2020 году Blackberry разорвала договоренность с TCL, а техасский стартап Onward Mobility приобрел лицензию на производство устройств 5G — одним из которых было устройство 5G BlackBerry с ОС Android и физической QWERTY-клавиатурой — для Blackberry в 2021 году.
Как выбрать хороший дом
Когда мы только начинали размышлять о покупке загородного дома, в воображении рисовался шикарный особняк площадью не менее 200 метров, расположенный в живописном экологически чистом районе, не очень далеко от города. Обязательными критериями были:
- большой участок – не менее 15 соток,
- подключенный газ, но никаких уродливых желтых труб перед окнами – все под землей,
- хороший ремонт под ключ,
- хорошая асфальтовая дорога прямо до ворот,
- чтобы рядом непременно был лес и какой-нибудь водоем,
- чтобы соседи были приличные, а лучше, чтобы их вовсе не было,
- чтобы рядом не было каких-либо производств, ангаров, труб и линий электропередач,
- чтобы до города было не очень далеко,
- чтобы кроме автомобиля в город можно было бы ездить на автобусе и(или) поезде.
Если начать перечислять особенности конструкции самого дома, участка и окружающей местности, то данный список можно было бы продолжать до бесконечности.
Но жизнь – это такая вещь, которая всегда поступает по-своему. Ей плевать на наши планы, пожелания и предпочтения. В конце концов, когда мы купили свой дом в деревне, он совершенно не подходил под большинство критериев, которые считались определяющими вначале.
Последовательный просмотр и отбраковка вариантов показала, что идеального дома, который удовлетворял бы ВСЕМ требованиям, просто не существует. В любом случае придется поступаться какими-то пожеланиями, подгонять свои предпочтения под конкретные обстоятельства и стоимость. В результате вы все равно купите какой-нибудь дом и он станет разумным компромиссом между тем, что вы хотите и тем, что можете себе позволить.
Мы же с вами понимаем, что имея в руках, скажем, 40-50 миллионов свободных рублей вполне можно претендовать на очень хороший, почти идеальный вариант. Но вот беда: в нашем распоряжении не было такой суммы, поэтому пришлось жертвовать “желаниями” в угоду “возможностям”.
Как правильно выбирать дом? Сейчас я хотел бы показать самые выдающиеся варианты из просмотренных и пояснить, почему они были отвергнуты.
Громкие закрытия
2020 год не пощадил и сетевой бизнес. Многие компании сократили количество точек по стране, а некоторые и вовсе прекратили работу.
«Юлмарт»
Корпоративный конфликт, возникший на финансовой почве, привёл некогда успешного интернет-ретейлера к банкротству. В 2013 году «Юлмарт» занимал первое место в рейтинге 20 крупнейших онлайн-магазинов России по версии Forbes. Тогда совокупный объём его продаж превышал $1 млрд. Но спустя всего три года у компании начались масштабные финансовые проблемы.
Один из основных акционеров (31,6%) и председатель совета директоров «Юлмарта» Дмитрий Костыгин предложил Михаилу Васинкевичу (38,5%) внести дополнительные $30 млн, чтобы спасти ситуацию. Васинкевич отказал и обратился в Лондонский суд с требованием выкупа своей доли. Тогда же он инициировал назначение антикризисной управляющей компании Alvarez & Marsal, против чего выступил Косыгин. В результате развивающегося конфликта из «Юлмарта» ушёл гендиректор Сергей Федоринов, а сама компания погрязла в судебных разбирательствах. К концу 2019 года нехватка оборотного капитала компании достигала 3 млрд рублей — и 2020 год сеть уже не пережила.
Оптоклуб «Ряды»
«Алые паруса»
В начале декабря торговая сеть премиальных универсамов «Алые паруса» закрыла все свои магазины. Компания, принадлежащая семье основателя «Дон-строя» Максима Блажко, — один из старейших участников российского рынка ретейла. Основанная матерью бизнесмена Ольгой Блажко в 1999 году сеть на пике развития насчитывала 18 магазинов. По состоянию на 2020 год их оставалось восемь, в том числе исторический универмаг «Елисеевский» на Тверской улице, основанный в 1901 году. Теперь на месте большинства магазинов «Алых парусов» откроются «Перекрёстки».
«Республика»
Книжная сеть подала заявление о своём банкротстве в ноябре. Ретейлер объяснил причину неплатёжеспособности коронавирусом. Пока с 29 марта по 1 июня действовали жёсткие ограничения, простаивающие книжные магазины принесли лишь убытки. После снятия ограничений трафик в магазинах восстановился на 60% к уровню 2019 года, однако осенью посещаемость снова начала падать.
Toy.ru
Способы передачи жилья дольщику
По закону существует несколько способов получения жилья дольщиком при ликвидации застройщика:
- дольщик может предъявить требование о признании права собственности на жилое помещение;
- участник может потребовать передать ему жилой объект;
- недостроенный дом может быть передан дольщикам для самостоятельной достройки;
- объект передается новому застройщику, который принимает на себя все обязательства прежней компании перед дольщиками.
Разумеется, самым идеальным является первый вариант, при котором дольщик получает квартиру и оформляет на нее свои права. Однако он возможен только тогда, когда квартира фактически построена, и объект уже введен в эксплуатацию, а также стороны успели подписать приемо-передаточный акт до начала процедуры банкротства. Нужно сказать, что такое происходит в единичных случаях, обычно застройщик банкротится в то время, когда объект находится на более ранних стадиях строительства. И здесь также существует несколько вариантов.
Если дом принят комиссией, но акт еще не подписан, передача помещения дольщику возможна при соблюдении дополнительных условий. Необходимо, чтобы:
- на это согласилось более половины кредиторов четвертой очереди;
- оставшегося после передачи квартир дольщикам имущества, хватило для оплаты обязательных расходов;
- объект не находился в залоге у других лиц, не являющихся дольщиками;
- жилых помещений было достаточно для удовлетворения требований всех участников проекта.
Одним из способов передачи жилья является предоставление возможности дольщикам самостоятельно достроить дом путем создания жилищного кооператива. Для этого созывается общее собрание участников, наделенное полномочиями принимать решение. Здесь также существует ряд дополнительных условий, которые подробно расписаны в статье 201.10 названного закона. Стоит отметить, что этот вариант наиболее затратный, поскольку дольщикам придется самостоятельно финансировать завершение строительства, поэтому реализация данного проекта остается под большим вопросом.
Последний способ, а именно передача объекта другому застройщику, довольно неплохой вариант для дольщиков. Он впервые введен только в конце 2015 года, и на сегодняшний день правоприменительной практики данного пункта еще недостаточно, что не позволяет объективно оценить его влияние на общую массу дел о банкротстве застройщиков.
Наклон участка
Этот объект был хорош со всех сторон. Однако были две вещи, которые перечеркнули все достоинства. Первая – деревянные перекрытия между первым и вторым этажами. Когда кто-то ходил по второму этажу, на первом создавалось ощущение, что вот-вот начнет сыпаться штукатурка. А ведь по полу должно быть возможно не только ходить, но и прыгать. Например, вдруг вы спрыгнете с табуретки. Или, не дай Бог, упадете, споткнувшись о расставленные посреди комнаты тапки.
Например, когда я вошел в просторный санузел и сделал несколько шагов по плитке, создалось впечатление, что идешь по тонкому льду, который трещит и прогибается под тяжестью. Не самое приятное ощущение.
Но это было еще не все. Участок, на котором стоял дом, находился на горке и имел явно выраженный наклон. Причем, не такой уж маленький.
Это что значит? Весной вся вода, которая расположена выше по склону в виде снега, будет протекать по вашему участку. То же самое случится летом после сильного ливня. Еще я бы посмотрел, что случится, когда вы поставите на участке бассейн :).
Конечно, при наличии денег и хорошего специалиста по ландшафтному дизайну данный наклон можно превратить в достоинство, сделать террасы, лесенки. Но это хорошо, когда участок большой. На пяти сотках, боюсь, все это будет выглядеть мышиной возней.
Проект «Е-мобиль» завершился, не успев начаться
ООО «Городской автомобиль» / «Е-мобиль»
Что произошло: Для создания первого российского гибридного автомобиля в 2010 году была создана компания ООО «Городской автомобиль», куда вошли ОНЭКСИМ и ЯРОВИТ Моторс, с бюджетом в 150 млн евро. Вдохновителем и основателем проекта стал владелец инвестиционной группы ОНЭКСИМ Михаил Прохоров.
Автомобиль планировалось выпускать в трех модификациях — городской хэтчбек, кроссовер-купе и фургон. Почти все комплектующие должны были быть отечественного производства, а стоимость автомобиля не превышала бы 490 тыс. рублей. Однако, несмотря на далеко идущие планы, в 2014 году проект Е-мобиль был закрыт.
Причиной закрытия проекта называют отвлечение автора стартапа М. Прохорова на политическую деятельность. Начало производства многократно переносилось, а привлеченные к выпуску концепта специалисты автомобилестроения не имели опыта и квалификации для такого амбициозного проекта.
К тому же эксперты пришли к выводу, что автомобиль не может стать доступным широкому кругу покупателей из-за повышения стоимости компонентов, которые, в свою очередь, выросли в цене из-за падения курса рубля. Единственным обладателем Е-мобиля стал политик В. Жириновский, которому был подарен экземпляр несостоявшегося отечественного гибрида.
